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2004年、2005年和2006年，青岛海尔又进入增收不增利的阶段。这三年营收分别为152.99亿元、165.09亿元和196.22亿元；净利润分别为3.69亿元、2.39亿元和3.14亿元。即经过了5年的发展，2006年净利润仅为2001年净利润的一半。直到2007年，青岛海尔净利润状况才逐步回暖。
中国的文娱企业，一手学迪士尼，一手学Netflix。粉丝们激动不已，在键盘前欢呼叫好，于是纷纷掏钱，甘愿买单——就像他们一直为名利场中央的迪士尼鼓掌一样。在迪士尼造梦的童话世界里，有真实的欢笑与眼泪，也有资本和时代的共谋，但观众甘之如饴，这就是迪士尼的魔力。
“我们每次融资的时候，都会说明年6月将实现赢利，这已经成为一个标准答案了。”车好多集团首席执行官杨浩涌说。中国人民大学商法研究所所长刘俊海说，赢利与否是考量一个行业有无前景的重要指标，只有具备稳定的赢利能力后，企业才能扩大再生产，更好满足消费升级需求。
责任编辑：张恒星 SF142据新华社报道，6月份中国采购经理指数（PMI）为51.5%，比上月回落0.4个百分点，仍高于上半年均值0.2个百分点。今年以来，制造业PMI均在50.0%以上的景气区间运行，上半年均值为51.3%，制造业总体保持扩张。
2012年底，海尔宣布正式进入网络化战略阶段，向平台型企业转型。2014年，海尔进一步提出“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的“三化”战略主题，全面推动平台企业的转型和落地。“人单合一提出十年，到今天正式进入2.0时代。1.0时代我们推动员工和用户连到一起，表现出来的是把企业和市场连到一起，于是内部就划分了单位，变成一个自主经营体，直面市场和用户。”在张瑞敏看来，2.0版本的人单合一体就体现在“三化”上，在2.0阶段海尔要做的除了颠覆原有传统模式以外，还要建立共创共赢的新模式。
数据不会说谎，即使说话的嘴可以闭上。财经作家吴晓波说他去海尔时张首席送了他一本书，里面有一篇他写于2014年的文章，《海尔是云》。吴回想起1994年时海尔创业十周年，张瑞敏曾写过一篇《海尔是海》，吴说，在中国企业史上，这是一篇经典范文。（吴晓波：海尔在没有对标的日子里贴身小秘书社区管理员12月30日）
